viernes, 11 de enero de 2013

Mercadona el PP y la Marca España


¿Quien dijo que la sociedad tiene voto pero no tiene voz?. Hace muy poco tiempo en el Movimiento Masby decidimos dar forma a la cantidad de plataformas que existen en las redes y se dedican a promover el boicot de productos catalanes. Lo hicimos para canalizar sinergias y poder así llegar a la sociedad. Tengo que aclarar una vez más que nosotros no boicoteamos productos catalanes, sólo aquellos que se niegan a identificar a sus productos como españoles.
Pues bien, los resultados van aflorando poco a poco. Algunas empresas han contactado con nosotros a través de la Web Marca España para solicitar autorización y poder usar el logotipo. Otras están cambiando el etiquetado para dejar claro que es un producto de España y otras hasta se atreven a poner el logotipo de la bandera española además de indicar que es un producto español.
Según las informaciones que nos hacen llegar los ciudadanos, Mercadona ha sido la primera empresa en poner un producto con nuestras demandas. Véase la foto. No hace falta comentarios.
Mercadona Marca España PP Partido Popular
Mercadona Marca España PP Partido Popular
Si a esto añadimos que la campaña de Cava catalán ha sido la peor de los últimos 20 años, podemos afirmar que nuestra voz llega a la sociedad siempre que sepamos utilizar los medios adecuados. Y no henos hecho más que empezar.
Por si todo esto es poco, parece que el PP va entendiendo nuestro mensaje español y está preparando una campaña de apoyo a nuestra plataforma:
ABC -El PP ha registrado una proposición no de ley en el Congreso en la que defiende que RTVE programe espacios semanales que «ensalcen» la Marca España y promuevan los valores comunes de los españoles.
«Es necesario programar espacios semanales modernos y ágiles, donde el significado de España sea el núcleo central, mostrando una imagen moderna, actual y cercana que permita ensalzar el concepto de Marca España», señala la iniciativa del PP, a la que ha tenido acceso Servimedia.
Así que ciudadanos españoles, tenéis voto pero también tenéis voz, sólo falta que sepáis decir en voz alta lo que pensáis y que seáis fieles y consecuentes con vuestros  pensamientos.
Así lo digo y así lo pienso
Juan Vicente Santacreu

miércoles, 9 de enero de 2013

Una patera de inmigrantes choca con la patrullera de la Guardia Civil y demandan al Estado

Los 17 inmigrantes supervivientes de la patera que naufragó en Lanzarote el 13 de diciembre tras chocar contra una patrullera de la Guardia Civil van a interponer una demanda colectiva por responsabilidad patrimonialcontra la Administración del Estado y recurrirán su expulsión del país.
El decano del Colegio de Abogados de Las Palmas, Joaquín Espinosa, ha confirmado a Efe que dos letrados de oficio de ese colegio prestan atención jurídica a esos 17 inmigrantes, de origen musulmán.
La patrullera que intentaba auxiliar de madrugada a ese grupo de inmigrantes chocó contra la patera cuando el patrón de la barquilla abandonó el timón y la dejó sin gobierno, en un accidente en el que pudo influir una avería en uno de sus propulsores que "mermaba considerablemente su capacidad de maniobra", según la información que ha facilitado la Delegación del Gobierno.
Como consecuencia del suceso, un inmigrante falleció ahogado, siete desaparecieron y 17 fueron rescatados del agua.
Los inmigrantes supervivientes, internados en el Centro de Internamiento de Extranjeros de Barranco Seco, en Las Palmas de Gran Canaria, pidieron al Juzgado de Instrucción que supervisa ese centro que les asignara un abogado de oficio para tramitar su reclamación, ha informado Espinosa.
En principio se les había asignado uno en Lanzarote, pero los inmigrantes pedían otro más próximo, en Las Palmas de Gran Canaria, por lo que el Colegio de Abogados de Las Palmas, tramitó su solicitud y designó a dos letrados de la capital gran canaria.http://mediterraneodigital.com/portada/nacional/edici%C3%B3n-comunidad-valenciana/10565-una-patera-de-inmigrantes-choca-con-la-patrullera-de-la-guardia-civil-y-demandan-al-estado.html

lunes, 7 de enero de 2013

Una empresa de la Junta tiene tres directivos para ocho empleados

ANDALUCÍA / ADMINISTRACIÓN PARALELA


Una empresa de la Junta tiene tres directivos para ocho empleados

Johan Cruyff aseguraba, con su particular castellano, que un equipo no podía funcionar si en él «habían más jefes que indios» (sic). Esta regla sagrada del fútbol, exportable a cualquier empresa, se incumple en la Red Logística de Andalucía. La sociedad creada en 2011 tras la fusión de los centros logísticos y de transporte de la Junta de Andalucía en Sevilla, Córdoba y Algeciras tiene casi tantos jefes como indios. De sus once trabajadores, nada menos que tres son directivos y ocho, subordinados con contratos indefinidos, según el informe sobre la ratio de ejecutivos por trabajador elaborado por la Consejería de Fomento y Vivienda.
La Red Logística de Andalucía SA es el epítome del dispendio en el que están instaladas algunas empresas de la Administración autonómica. Los tres directivos cobran casi tanto como el coste que suponen los trabajadores en plantilla. Sus retribuciones anuales se estimaron en 184.170 euros el pasado año, mientras que los ocho empleados ganaron en total 222.435 euros. En los últimos cinco años (desde 2008 a 2012) mantener a los tres directivos ha supuesto un desembolso de 913.439 euros, el triple de la cuantía destinada a pagar al resto de los empleados.
Este gasto resulta más llamativo teniendo en cuenta la bajada de sueldo de los 261.000 empleados públicos, medida con la que la Junta esperaba ahorrarse 747 millones de euros de un total de 2.700 millones.
¿Qué es la Red Logística de Andalucía? Y, sobre todo, ¿a qué obedece que mantenga un cuadro directivo tan elevado teniendo en cuenta su raquítica plantilla? Según la web de la Consejería, la sociedad nace con la vocación de «ser el operador de referencia en el desarrollo, gestión y explotación de modernas áreas logísticas» especializadas en el tráfico comercial y de mercancías.
Este ambicioso objetivo chocó de bruces con el iceberg de la crisis, que ha dejado desiertas muchas de las parcelas concebidas para la instalación de empresas en los once nodos logísticos adscritos a la red. El parón económico, empero, no ha hecho adelgazar ni un gramo su pesado cuadro directivo.
http://www.abcdesevilla.es/andalucia/20130106/sevi-empresas-directivos-junta-201301052149.html

viernes, 4 de enero de 2013

Botín ultima un nuevo pelotazo inmobiliario: la venta de las oficinas centrales de Banesto en la lujosa zona de Pinar del Rey

La enajenación de la sede histórica de la entidad en la plaza de Canalejas le acaba de generar 85 millones en plusvalías


El enorme complejo comprende además de oficinas, zonas verdes y  un club deportivo con piscinas incluidas
Actualmente,  la Ciudad Financiera del Santander en Boadilla del Monte dispone de buena parte de su superficie vacía, incluido todo el edificio “Maya”
En los últimos meses, además de la venta de la antigua sede para la construcción de un Hotel Four Seasons, ha traspasado su filial de recobro Aktua

Pinche en la foto para verla ampliada


Acabamos de entrar en un año que presumíblemente dará incluso más que hablar en noticias financieras del que acabamos de cerrar. Si el ejercicio 2012 ha sido el del rescate a muchas entidades financieras o el de la creación del “banco malo”, 2013 será el que debe dar los pasos definitivos sobre la reestructuración del sector bancario. Entre muchas de las operaciones, una de las más relevantes va a ser la integración de Banesto dentro del Banco Santander anunciada en el mes de diciembre y que finalizará formalmente el próximo mes de mayo. Esta absorción que conllevará el cierre de 700 oficinas (con la consiguiente pérdida de empleo), está claramente enmarcada en la necesidad del Banco de Emilio Botín de hacer caja lo más rápidamente posible. Antes del anuncio de la absorción de Banesto, ya vendió a Centerbridge, un fondo buitre (denominado así por comprar empresas o Deuda del Estado con problemas), su filial de recobro de hipotecas y pisos adjudicados Aktua por 100 millones de euros.
Pinche en la foto para verla ampliada

De pelotazo en pelotazo
Pocos días después, la entidad presidida por Botín cerró otra operación inmobiliaria que le ha reportado suculentos beneficios, como ha sido la venta de los inmuebles emblemáticos y centenarios ubicados en los números 6, 8, 10, 12, 14 de la madrileña calle Alcalá, Carrera de San Jerónimo, 7 y Plaza de Canalejas, 1, conocido como “Complejo Canalejas”, sede histórica de Banesto. El valor total de esta operación ascendió a 215 millones incluyendo los intereses por pagar la compra.
Descontados estos, la operación ha generado una plusvalía bruta para Santander de aproximadamente 85 millones de euros. Adquirido por el Grupo Villar Mir, el destino de buena parte del complejo parece ser el primer Hotel en España de la cadena Four Seasons (cuyo principal accionista es el conocido príncipe árabe, Al Waleed Bin Talal), un establecimiento de lujo de unos 27.000 metros cuadrados y unas 220 habitaciones, que ocupará seis pisos del inmueble. Pero también hace apenas dos años traspasó junto a la inmobiliaria Ballester la sede de Banesto en la plaza de Cataluña, esquina Paseo de Gracia, por un importe total de 53 millones, edificio donde actualmente se ha ubicado una Apple Store.
Traslado planificado
Pero todas estas operaciones se van a quedar en nada cuando se produzca la venta de las oficinas centrales de Banesto, en la madrileña calle Mesena, que actualmente albergan algo menos de 1.000 trabajadores. Situadas en una de las zonas “Premium” de Madrid, en Pinar del Rey, junto a la calle Arturo Soria, además de albergar las oficinas, tiene toda una zona polideportiva aledaña, con zonas verdes, pistas deportivas y hasta piscinas para sus empleados. Por su enorme superficie y ubicación, y a pesar de que no ser el mejor momento para el mercado residencial, la operación de venta se da por segura. Pero lo que realmente desea el Banco Santander es hacerlo lo antes posible y por ello ya se mueve entre fondos e inversores extranjeros buscando una cerrar la operación con urgencia y mejorar el balance de la entidad. Para ello no se descarta, incluso, que en la operación de compraventa figure un tiempo en el que se puedan seguir utilizando las oficinas (en el caso de Canalejas ha sido de 5 meses), pero aun no consiguiéndolo, el traslado no sería complicado.
Ya en el verano de 2011, anticipando una futura integración de los servicios centrales de Banesto, se vació de muchas de las filiales del Grupo Santander que estaban en la Ciudad Financiera de Boadilla del Monte a una nueva oficina de 10.000 metros cuadrados en Las Rozas. De hecho,  se dispone de todo un edificio, el “Maya”, completamente vacío y preparado para albergar a quienes se trasladen desde la actual sede de Banesto a Boadilla. Y es que hasta el mayor Banco de España necesita hacer caja urgentemente.
http://www.extraconfidencial.com/articulos.asp?idarticulo=11299